企业安全生产标准化建设是落实科学发展，安全发展的具体举措，也是一项惠及企业自身及其职工生命财产安全的强基固本工程。企业通过标准化改造或淘汰落后的工艺技术设备，改善作业环境，建立健全事故隐患排查治理制度，提高安全保障能力；推动企业对标检查、对标整改、对标达标、持续改进，建立企业安全生产标准化建设长效机制。

　　2013年新春伊始，南洋印染就着手布置召开今年的首次安全生产会议，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以追求最大限度的不发生重大各类事故为目标，实现六个为零，四个达标。即：六个为零：死亡和重伤事故为零；重大火灾事故为零；重大设备事故为零；重大责任事故为零；重大环境污染事故为零。四个达标：职工安全生产教育培训率为100%；特种作业持证上岗率为100%；发现事故隐患后整改率为100%；工作场所环境达标率为100%。
　　安全源自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。董事长李有福作为本公司安全生产的第一责任人，他把抓安全生产作为企业的头等大事，他时常告诫中高层管理人员：作为一个企业，如果连安全生产这个最基本的工作都做不好，就谈不上企业的发展和生存。所以他常说，企业家不能光想赚钱，一定要把安全当成头等大事来抓。在他的身传言教下，为保护公司财产不受损失，维护广大员工的生命安全，推动公司安全生产工作的规范化管理，我们在2013年主要做了以下两个方面的工作：
　　一、加大企业安全生产宣传的氛围。公司组建以李董为组长的安全生产领导小组，组织制定本年度公司及各车间、部门的安全生产责任制度和年度目标，以安全生产目标为基础，实行自上而下，层层分解的执行模式。公司至少每月召开一次安全生产专题会议。李董在各种类型的大、小会议上，必讲安全。各岗位显要位置处张贴宣传标语、隐患告知，公司电子屏幕365天，天天宣传安全生产。由此形成了一个强烈的宣传氛围，使职工一进厂就明白安全生产的重要性。
　　二、加大公司安全检查，排除隐患的力度。公司已形成制度和习惯。①每天保安24小时不间断巡逻，我们在厂区各个角落设14个监控点，要求当班的三位保安必须每小时到巡逻点，指纹打卡来强化责任制。②当班的保安，必须要将当日巡逻检查的情况，以书面形式的检查记录上报综合部，发现问题及时处理。③今年下半年起，实行厂部夜间值班制度，每天安排两人，通宵值班，发生问题可及时处理。④每月召开一次门卫保安会议，布置工作，相互沟通。⑤每季进行一次以集团公司名义组织的安全生产大检查。首先是各车间、班组、企业自查，其次是各企业之间互查，最后进行集中检查。这项工作在及时解决问题，排除隐患中起到了积极的作用。⑥今年以来平均每个月就要召开一次职工会议，对问题及时沟通，对矛盾及时化解。⑦今年组织了两次消防演练和特种设备隐患事故排除的演练，制定应急救援预案的演练制度，为确保安全奠定了扎实基础，同时公司邀请秀洲区消防大队来企业进行了一次消防实地演练，邀请市消防大队为企业义务消防队员上课，邀请王江泾电影放映队来企业为职工进行了两场以消防知识为主题的电影专题片放映。
　　12月5日，由王江泾镇安监中队梁队带领，市、区两级企业安全生产标准化建设考核组一行六人来我公司进行考核检查，通过企业汇报、台帐检查、实地勘查的三个部署，专家组提出不少中肯的意见和建议，经过专家的考核打分，最终顺利通过验收。
　　当然，安全生产工作是无境止的，企业在生产运作，工人在操作，所以安全生产这个弦，在任何时候都绝对不能有所松懈。我们不做表面文章，我们脚踏实地将安全生产落实在行动上，绝不存有任何麻痹和侥幸心理。安全生产工作任重道远，2013年将要过去，新的一年就要来临，我们努力取得的成效和成绩只能说明过去。在安全生产的严峻形势下，在新的一年里，我们必须保持清醒的头脑，抓住安全生产这根弦。希望2014年在大家的共同努力下，继续保一个太平年，为创造一个和谐的社会，为建设一家安全生产的企业，担起我们应尽的责任！

陈银松   文